Die Grundlage für eine markt- und wettbewerbsorientierte
Organisation bildet die klare strategische Ausrichtung.

list Analyse

list Ergebnisse

Marktpotenzial

  • Marktvolumen/-entwicklung
  • Marktanteil (Ist/Soll)

Wettbewerbssituation

  • Kundennähe/Qualität
  • Kosten

Erfolgsfaktoren am Markt

  • Preis-/Leistungsverhältnis
  • Service/Vertrieb

Ergebnisverantwortliche strategische Geschäftsfelder

  • Markt-/Produktmatrix
  • Produktentwicklung/-qualität
  • Zielkosten für Produkte/Dienstleistungen

Wettbewerbsfähige Organisationsprinzipien

  • Vertriebs- und Marketingkonzept
  • Kernkompetenzen
  • IT-Strategie

Strategie Personal- und Organisationsentwicklung

  • Führungsgrundsätze
  • Lernende Organisation
  • Teamarbeit
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