Kunden- und Marktnähe erfordern eine schlanke und
prozessorientierte Organisation
mit geeigneter IT-Unterstützung.

list Analyse

list Ergebnisse

Geschäftsprozesse

  • Aktivitäten/Schnittstellen
  • Zuständigkeit/Verantwortlichkeit
  • Informationsfluss/IT-Systeme

Zeitliche Organisation

  • Durchlauf-/Bearbeitungszeiten
  • Flexibilität/Reaktionszeiten

Aufbauorganisation

  • Organisationsgliederung
  • Operative Funktionen
  • Steuerungs-/Koordinationsfunktion


Konsequente Prozessorganisation

Eindeutige Kompetenzen und Verantwortlichkeiten

Prozesskostensenkung

Kundennähe und abteilungs-
übergreifende Verantwortung der Mitarbeiter

Optimierte IT-Nutzung

Nutzung von Kommunikationstechnologien


pdf Prospekt zur Prozessoptimierung downloaden